2012年5月19日，集團(tuán)高管座談會(huì)在石家莊隆重召開，各分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議以轉(zhuǎn)、改、創(chuàng)為主題，要求各級(jí)管理人員轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變思維方式，改變工作作風(fēng)、改變工作方法，創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理方法，與會(huì)人員結(jié)合本單位實(shí)際暢所欲言，各抒己見，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，認(rèn)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想觀念最重要，大家決心要摸索出一套發(fā)展的新路子，共同促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大。
會(huì)議宣布了“法人管項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集約化”的決定，要求大家不要固步自封，不要局限于眼前的小利益，要轉(zhuǎn)變思想、改變理念，創(chuàng)新管理，實(shí)實(shí)在在地抓項(xiàng)目，新形勢下思想工作和感情工作都要跟的上，要站在企業(yè)的立場上，一手抓市場，一手抓現(xiàn)場，靠管理要效益，靠管理要信譽(yù)，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富己的夙愿。
會(huì)議分析了近三年的指標(biāo)落實(shí)情況，鼓勵(lì)大家要爭創(chuàng)當(dāng)?shù)氐奈拿靼踩さ兀瑺巹?chuàng)當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新工藝、研發(fā)工法，鼓勵(lì)各項(xiàng)目積極推行信息化建設(shè)，集團(tuán)各部門將全力支持分公司的工作，6月份整理出市場、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、工程等方面成套的管理方法和要求發(fā)給大家，希望大家遵循嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，攜手并肩，共同努力，把華北建設(shè)集團(tuán)打造成智慧型的、信息化的、與時(shí)俱進(jìn)的、基業(yè)常青的企業(yè)。 |
